Plan stratégique à 3 ans d’un pure player de l’aide au déplacement

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Stratégie

Comment exister dans un environnement saturé par les GAFA et évoluer vers un business model pérenne où le mobile est prépondérant ?

Nous avons

  • Étudié la concurrence et les marchés connexes en France et à l'international
  • Identifié des actifs clés, des forces et faiblesses
  • Analysé et pris en compte des transformations majeures du marché (nouvelles formes de déplacement, voiture autonome, exploitation et valorisation des données utilisateur, etc.)
  • Identifié et analysé finement les scénarios stratégiques
  • Réalisé les modèles économiques et choisi une vision cible
  • Construit une trajectoire pour la mise en œuvre de la vision cible
2 mois
Expertises
  • Analyse, questionnement stratégique
  • Imagination, projection dans le futur
  • Animation de groupes de travail
Livrables
  • Benchmark problématisé
  • Définition cible d’une trajectoire : roadmaps offres, produits, services
  • Business Plan