Management des mises en production
d’un nouveau portail web bancaire 

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Product Management

Comment assurer la robustesse, l'industrialisation, et le suivi des équipes métiers/techniques pour déployer efficacement un portail client bancaire en régions ?

Nous avons

  • Géré le calendrier de mises en production du site impliquant 80+ personnes
  • Managé l’organisation des phases de tests et le développement de correctifs
  • Piloté une roadmap de +100 fonctionnalités, jusqu’à l’ouverture du site en pilote
  • Formé les équipes pilotes (webmasters)
  • Délivré de nouvelles méthodes de reporting
6 mois
Expertises
  • Communication
  • Gestion de projet
  • Gestion des risques
Livrables
  • Définition / industrialisation de processus
  • Outils de reporting et dashboards
  • Gouvernance et Conduite du changement
  • Gestion des plannings & des risques